Ska jag ha ett barn i min ledningsgrupp? Japp, det tycker jag absolut att du borde. Men bara om styrelsen känns som ett för stort uppdrag. Annars tycker jag att ett barn kan sitta med där med.
Nu tänker du säkert att jag är helt galen och inte har en aning om vad jag pratar om. Och det kanske stämmer. Jag sitter inte i någon ledningsgrupp och inte i så många styrelser heller. Men en sak vet jag, och det är att barn nästan alltid har något att bidra med. För barn är fantastiska drömmare med idéer som sträcker sig långt utanför vad många vuxna kan tänka sig.
Ja, när ett barn får tänka fritt finns sällan några gränser. De ska ta en taxi till månen, måla hela jorden rosa, bygga hus i rymden eller skapa ett slott med rutschkanor till underjorden. Och faktum är att många av deras galna idéer och drömmar säkert skulle gå att göra verklighet av. Samtidigt som mycket av det som barn tänker redan finns eller kan komma att bli morgondagens innovationer.
Men du tänker säkert fortfarande att jag är knäpp som tycker att ett barn borde sitta med i din ledningsgrupp. Så hur skulle ett barn egentligen göra ledningsgruppen bättre? Vad jag menar är att vi har mycket att vinna genom att bli bättre på att tänka stort. Och det tror jag att många skulle bli bättre på i samtalen med barnen. Ett barn kan nämligen komma med idéer som vi aldrig hade tänkt på men som i själva verket kanske är precis vad vi behöver. Det kanske inte handlar om någon raketforskning men med nya ögon kan det öppnas helt nya dörrar.
Och skulle det inte dyka upp några revolutionerande idéer i samtalen brukar barn ofta bjuda in till både spännande tankemönster och en hel del skratt.
Jag förstår att alla tunga poster i viktiga styrelser inte kan eller borde bytas ut mot barn. Men jag tror att många skulle ha mycket att tjäna på av att bara bjuda in till samtal för en liten stund. Låta ett barn gå ett varv i dina lokaler, visa vad ni tillverkar och ställa frågor om saker som både är helt självklara och oklara i vår värld. För kanske kan det dyka upp en tanke som sedan kan gro och bli en verklig lösning?
När vi möter barn är industrin dessutom fortfarande ett helt outforskat kapitel. Där vinner vi inte bara en möjlighet att få nya idéer utan också en chans att påverka intresset för industrin. Hos barn är fördomarna fortfarande få och vi slipper tvätta ett smutsigt rykte innan vi kan visa vad industrin faktiskt är.
Så summan av kardemumman, jag tycker att du borde dra nytta av barnens ”okunskap” och skapa möjligheter ur det outforskade. Vem vet, det kanske är din framtida medarbetare eller ingenjör som kommer med en revolutionerande idé. Antingen senare i livet eller redan idag.
~ Industrihälsningar från Elin.
Jag heter Elin Elmersson och är industri- och teknikkommunikatör på tillverkningsindustrin Gnosjö Automatsvarvning. Jag är också industribloggare på Brave New Business. Häng med!
Läs Elins tidigare blogginlägg på Brave New Business
Har vi för låga förväntningar på våra medarbetare?