Från Volvo Cars till Womengineer

Emelie Emanuelsson, 33 år, är en av två grundare till Womengineer – som vill att 50 % av alla examinerade ingenjörer 2030 är kvinnor. Till sommaren tar Emelie 6 månader tjänstledigt från Volvo Cars för att enbart satsa på Womengineer – något som Brave New Business tycker är riktigt modigt.

– Jag hade ingen aning om vad en ingenjör var, jag kände ingen ingenjör och hade aldrig hört talas om en ingenjör. Det fanns inte alls med på min radar. Men idag älskar jag att vara ingenjör och få lösa olika problem, säger Emelie Emanuelsson.

Att hon valde att bli ingenjör var en slump. Hon läste tekniskt basår på KTH, och tanken på att bli ingenjör hade aldrig funnits tidigare – men studierna väckte intresset. Efter studierna jobbade hon några år på Volvo Cars, men Womengineer har sedan universitetsstudierna följt med kvälls- och helgtid vid sidan av jobbet.  Idag drivs Womengineer som en ideell förening, men är i ombildningsfasen mot att bli en verksamhetsstiftelse, vilket innebär att med ett gott syfte kunna växa affären till en näringsverksamhet. Till sommaren tar Emelie 6 månader tjänstledigt från Volvo Cars för att enbart satsa på Womengineer – något som Brave New Business tycker är riktigt modigt.

– Ett vanligt jobb tar emot lite att arbeta med på fritiden, men Womengineer kan jag jobba med dygnet runt för det ger mig energi. Det är min roligaste hobby som nu förhoppningsvis kommer gå att kombinera med att livnära sig på och driva som ett bolag, säger Emelie.

Själv menar Emelie att hon alltid levt i hängslen och livrem, med 8–17 jobb inom stora bolag med fackföreningar. Men nu är hon beredd att testa något nytt och driva eget, något som hon själv anser vara ett modigt karriärsteg. Utöver den stora satsningen på Womengineer bytte Emelie tidigare i år avdelning efter att ha jobbat 4 år med utveckling av Volvos klimatsystem, till att gå över och arbeta med strategier. En ändring som innebar att gå från beräkningar, upphandlingar av avtal och specifikationer till att arbeta med produktstrategier och vad kunden tycker. Istället för att enbart ansvara för klimatsystem och livskvalitet ansvarar Emelie nu för hjulet, styrningen, bromsarna och chassit, något hon tidigare aldrig arbetat med.

– Innan kunde jag absolut ingenting om chassi, bromsar, styrning, däck och fälg. Men jag kunde ju ingenting om klimat när jag började på Volvo heller, så jag tänkte – hur svårt kan det vara?

Den största inspirationskällan, och en av anledningarna till att Emelie själv vågat ta tjänstledigt från sitt jobb på Volvo och istället satsa helt på Womengineer, är andra modiga människor som vågat ta nya angreppsvinklar och göra nya saker.

–  Jag får verkligen så mycket energi av den typen av människor som har en idé och sen bara kör. Det är också det som har inspirerat mig att ta de kliv som jag har gjort, framförallt det sista med att be om tjänstledigt från mitt nya jobb och satsa fullt på Womengineer, berättar Emelie.

För att lyckas med sin vision och dröm anser Emelie av egen erfarenhet att det är viktigt att vara tydlig i sin prioritering och hålla det som genererar pengar till verksamheten nära. Under uppbyggnadsfasen av Womengineer var prioriteringen spretig, och vad det gäller affärsidé, strategi och vision menar Emelie att det är viktigt att hålla dessa nära organisationen och organisationens nyckelspelare.

– Det är viktigt att ha fullt engagemang i organisationen annars syns det lätt bristande resultat från personer som inte har den tydliga visionen. Det du drar in pengar på – håll det nära dig själv. Det låter uppenbart, men det har verkligen varit en lärdom. Det är också viktigt att kunna kavla upp ärmarna ibland. Inom alla jobb, inom alla idéer, men även när man ska planera och ordna en midsommarfest, egentligen när det gäller vad som helst – vissa saker går inte att komma undan och det har jag lärt mig av att driva eget, säger Emelie.

Emelies bästa tips till någon som själv vill satsa och driva eget är:

– Gör det bara! Man ska inte fundera så mycket, utan har man en bra idé ska man bara köra, för annars kommer någon annan göra det. Våga bryt din vardag lite oftare och testa att göra nya grejer. Med dagens internet är det hur enkelt som helst att hitta likasinnade personer och ofta finns det en eller flera som redan tänkt på samma sak. Dessutom kan man ta tjänstledigt om man inte vill eller vågar satsa helt på en ny idé.

En dröm är att ingenjörsbranschen inom tio år är mer jämställd än idag och att det ska gå att rekrytera på en jämn bas, 50/50, vilket också är den vision Womengineer strävar mot.

– Min dröm när det kommer till Womengineer är att vi ska finnas internationellt och finnas som stöd och hjälp för alla i Danmark, Holland, USA eller vart som helst i världen, avslutar Emelie.

Läs mer om Womengineer i en tidigare Brave New Business intervju.

Brave news
Det unga företaget AgriOpt från Linköping har utvecklat en teknik som minskar gödsling med hjälp av data från satelliter, skörde- och markkartor. Deras ambition är att skapa ett effektivt och hållbart jordbruk med hjälp av AI och avancerad dataanalys. – Lantbruk och skogsbruk är två av mina stora intressen. Det är ett jättespännande område med mycket potential. Affärsidén är sprungen ur det intresset och sedan har idén även utvecklats mycket mot hållbarhetsfrågor, säger grundare och vd Isak Nielsen.

Symbios mellan lantbruk och AI

Den digitala assistenten Freja som Agriopt har utvecklat fungerar via sensorer som sitter på traktorer. Sensorerna samlar in och analyserar data som tillsammans med lantbrukarnas egna observationer ska leda till en bättre skörd. Tekniken ser sedan till att kvävegödsling sker i förhållande till åkerns skördepotential. Resultaten ska göra jordbruk mer effektivt och hållbart. – Det vi bygger är ett lärande system med ambitionen att få en djupare insikt om fälten med hjälp av avancerad dataanalys. Vi vill möjliggöra att strukturera, tolka och använda all den data och vetskap som lantbrukare redan har, förklarar han. Genom att analysera skördekartor från flera år visar assistenten variationer i skördepotentialen samt identifierar starka och svaga områden. På det sättet får användaren en kontinuerlig överblick av fältets utveckling i grönmassa vilket hjälper till att få en bättre skörd. Systemet är utvecklat så att det kan interagera med lantbrukaren för att kunna bli självlärande i framtiden.

Sund skepsis mot ny teknik

Isak Nielsen AgriOpt – Kommer man som ett teknikbolag och tror sig veta bättre så kommer man inte så långt. Lantbruk är en profession som behöver mycket kunskap och erfarenhet. Där ser vi oss som ett komplement. Vi har en ödmjuk approach och vill med hjälp av tidseffektiva verktyg hjälpa lantbrukaren att precisera odlingen, säger Isak Nielsen. – Jag tycker det är bra om man som lantbrukare har en sund skepsis mot ny teknik. För då måste man som företag vara skarp och på det sättet tvingas vi att tjänsten som vi levererar till lantbrukare blir skarpare. Efter att ha blivit nominerat till Elmia Lantbruk Innovation Award hösten 2020 är företaget nu också i förhandlingar med en av de största traktortillverkarna i världen, rapporterar Ny Teknik. – Vi ser att vår tjänst passar in i många olika typer av värdekedjor och samarbeten inom lantbruket för att i slutändan hjälpa till att leverera mer värde till lantbrukaren, avslutar han.    
På Gnosjö Automatsvarvning arbetar man ständigt mot att framtidssäkra verksamheten. För ett par veckor sedan tilldelades företaget priset som Årets Företag och i samband med vinsten är man på väg att publicera sin hållbarhetsrapport för året. På företaget har det gjorts flera satsningar för framtida framgång. En stor satsning gjorde man redan 2017 när man valde att kontraktera en Innovationsledare. I rollen står Mikael Helimann. Jobbet som innovationsledare har för honom inneburit att skapa en egen forsknings- och utvecklingsavdelning på företaget som gör det möjligt att testa nya idéer. - Det är viktigt att komplettera med kompetenser och kunskaper från andra branscher för att få ett bredare perspektiv. Mitt uppdrag handlar främst om att verifiera och ändra idéer för att kunna genomföra dem på bästa sätt i praktiken, säger Mikael.

Projekt för framtiden

Med projekt som, medarbetarnas egen lönemodell, ett VR-spel för attraktionskraft hos ungdomar samt en one-stop-production-lösning för tillverkningsindustrin, lägger företaget grund för framtiden. Under Mikaels tre år som Innovationsledare har man genomfört tre innovationsrace där medarbetare, externa aktörer och experter har deltagit för att diskuterat framtiden. - Som ett första steg för att framtidssäkra verksamheten genomförde vi ett innovationsrace där vi skapade en konkret problemformulering på olika interna ifrågasättanden och problem. Under det första innovationsracet var det medarbetarna själva som fick svara på frågor som, Vad gör dig lycklig? På vilket sätt hjälper eller stjälper din arbetsgivare dig i det?, för att sjösätta projekt som löser ett problem eller uppmuntrar en framgångsfaktor. Det framgick tydligt under racet att god kommunikation är av stor vikt för att en verksamhet ska fungera. - Till innovationsrace nummer två bjöd vi in externa aktörer som fick diskutera hur man skapar moderna förutsättningar för att driva företaget framåt. Enligt Mikael är det moderna tankesättet inte nytt för företaget. Han menar att det ligger i företagets DNA att vara nyfikna och vilja testa nytt. På Gnosjö Automatsvarvning har man alltid jobbat medvetet för att förbättra sin egen verksamhet och hitta nya sätt att spara pengar, bli smartare och göra saker bättre. Skillnaden är att man idag jobbar mer strukturerat med frågor som rör utveckling och framtidssäkring.

Hållbart företagande

Gnosjö Automatsvarvnings hållbarhetsrapport visar goda resultat av företagets arbete. Med bland annat en frisknärvaro på 95 % och en genomsnittlig arbetstid på företaget i 10,5 år är siffrorna höga. Brave New Business frågade Mikael Heilmann varför han tror att företaget har lyckats så bra? - Jag tror att siffrorna är en konsekvens av att man har skapat massa bra saker samtidigt som man har genererat bra affärer. Dessutom har man valt att återinvestera i sina medarbetare och belöna och skapa ännu bättre förutsättningar när det har gått bra för företaget, avslutar Mikael.

Innovationsledare för framtidssäkring

På Gnosjö Automatsvarvning arbetar man ständigt mot att framtidssäkra verksamheten. För ett par veckor sedan tilldelades företaget priset som Årets Företag och i samband med vinsten är man på väg att publicera sin hållba...

Läs hela artikeln

Brave New Business letar modiga entreprenörer

Vi letar efter dig som aldrig ger upp, som vågar sticka ut hakan, som tänker annorlunda och som vågar utmana sig själv och sin bransch. Har du en spännande idé som du skulle vilja få publicerad eller känner du kanske en modig innovatör? Tipsa oss!


Vi använder egna cookies och cookies från tredje part för att förbättra din navigeringsupplevelse. Fortsätter du att surfa vidare innerbär det att du accepterar användningen av dessa cookies. Du hittar mer information i våra villkor för cookies.