Envis 20-årig vd och delägare

Melinda Gustavsson är 20-åringen som efter sitt framgångsrika UF-företag, Serve It UF, blev både vd och delägare för Städarna i Jönköping AB. Idag har hon varit på bolaget i drygt ett år och Brave New Business tog ett snack med henne om första tiden i hennes nya roll. 

Det var under Ungföretagsamhets SM-tävling i augusti 2018, samma år som Melinda tog studenten, som hon kom i kontakt med Tjoffe Sjögren – koncernchef för Städarna Sverige AB. Hon hade precis skrivit på för ett jobb som skolinspiratör för Ungföretagsamhet när hon fick erbjudandet från Städarna. För Melinda var det aldrig en självklarhet att tacka ja till uppdraget, men med facit i hand ser hon det som något av det bästa hon gjort.

– I början kändes det lite läskigt att säga upp mig från min nya tjänst på UF-kontoret redan innan jag hade börjat. När jag väl hade bestämt mig för att vara med och etablera Städarna i Jönköping var jag väldigt orolig över vad det skulle innebära att stå som vd och delägare. Dels var jag ung och hade inga större erfarenheter från arbetslivet eftersom jag precis gått ut gymnasiet, dels var jag rädd för vad andra skulle tänka om mig. Men när jag ser tillbaka på året har jag i stora drag blivit bemött väldigt positivt av både kund och samhälle. Det har självklart funnits de som kört på ”lilla gumman” taktiken, men det säger mer om dem än vad det gör om mig.

Som 17-åring drev Melinda tillsammans med sin kompis ett sommarföretag med Ung Drive och företaget fick sedan leva vidare under UF-året på gymnasiet. Hon stod då som ekonomiansvarig för Serve It UF som senare blev prisbelönt som Årets UF-företag i Jönköpings län.

– Alla erfarenheter jag har med mig från både Ung Drive och från UF-året har självklart varit viktiga, men jag har helt klart haft mest nytta av förmågan att kunna sälja och ta kontakt med kund. Utan Ung Drive och UF-året hade det nog varit mina största svagheter, säger Melinda.

Enligt henne själv har det första året på Städarna absolut förändrat henne men det är fortfarande samma Melinda, fast med många nya erfarenheter.

– På ett sätt skulle säga att jag inte skiljer mig alls från vem jag var för ett år sedan. Å andra sidan har jag genom bolaget fått många nya erfarenheter som gör att jag idag tänker på ett helt annat sätt i de flesta situationerna. Jag hade tidigare ingen aning om hur det skulle vara att leda andra människor, men nu är det min vardag.

Att driva eget bolag innebär ett stort ansvar, något som hon alltid har tyckt om och ser som en stor fördel i sin vd-post. Hon ser sitt bolag som hennes unika möjlighet att kunna vara med och förändra, påverka och förnya.

– Något som förvånade mig när vi startade bolaget var hur viktigt det är med medarbetare, det hade jag inte en tanke på tidigare. Vi jobbar alla tillsammans, oavsett vilken post vi sitter på, vilket är en förutsättning för att kunna skapa förändring på ett bolag.

Trots den härliga företagsidyllen kan hon inte förneka den tuffa sidan av egenföretagande. Att driva ett eget bolag kommer med motgångar och utmaningar, men för Melindas del har det aldrig funnits en tanke på att ge upp.

– Det som får mig att orka även fast det är tungt ibland är drivet att vilja prestera, och den goa känslan när allt är klart. Mitt motto är att allt löser sig, men inte i den mån att man inte behöver jobba för det. Skulle det inte bli helt bra på första försöket blir det bättre nästa gång. Att hela tiden

intala mig själv att allt löser sig har gjort mig väldigt lugn och mina prestationer har ofta blivit bättre redan från början.

Som person är Melinda väldigt envis, något som genomsyrar henne både privat och i hennes arbete.

– För ett tag sedan satt jag hemma och funderade över hur jag tidigare cyklat Tjejvättern helt utan förberedelser. Det inspirerade mig till att signa upp för tjejklassikern. Det ska tilläggas att jag varken kan simma eller åka skidor, men nu har jag bestämt mig för att det ska bli kul, haha. Likadant är det ju med företagandet. Inget företag som är byggt på ursäkter kommer att gå bra, man måste utmana sig själv lite ibland.

Brave New Business redaktionen avslutade intervjun med att fråga Melinda om vilket råd hon hade gett till sig själv som 15-åring.

– Oj vad svårt, men jag tror jag skulle säga, våga, våga, våga. Testa dig fram och låt dig inte skrämmas av ovissheten. Bara våga kliv ur din comfort zone och strunta i vad dina kompisar tycker. Det värsta som kan hända är att det går fel och att du får börja om igen, men värre än så är det inte. Det löser sig, avslutar Melinda med ett skratt.

Brave news
Brave New Business-redaktionen var på plats under Elmia Subcontractor förra veckan. En av dagarna besöktes montern av Ung Företagsamhet i Jönköpings län och de fem Värnamoelever som driver Glow-UF. Det diskuterades smarta lösningar, lönsamhet och affärsskapande idéer, och redaktionen fick ta del av den fantastiska resa som Glow-UF har gjort. Företagets resa startade redan för ett år sedan när Julia Myrvold, Gustav Widerberg, Linus Hilding, Oscar Jonasson och Jakob Hoof deltog i entreprenörstävlingen Blixtlåset och tog sig hela vägen till final. Efter ett händelserikt år av prototyptillverkning startade UF-året och gruppen bestämde sig för att fortsätta driva utvecklingen av sin produkt – en lampa som underlättar injicering av insulin i mörker. Första affärsidén som företaget kläckte när de bestämde sig för att delta i Blixtlåset var en julgransfot, något som UF-företagets vd Julia Myrvold egentligen inte var speciellt imponerad av. Efter ett misslyckat första försök fick företaget ta nya tag och Linus Hilding, ekonomiansvarig för Glow-UF gjorde en enkel marknadsundersökning hos sina föräldrar. Det visade sig snart att det fanns ett ofta förekommande problem i familjen – att hjälpa yngsta sonen injicera insulin under natten. - Det räckte med den informationen för att utveckla vår produkt. Vi hittade ett behov och gjorde en mer omfattande marknadsundersökning där 75 % av de tillfrågade upplevde att det var ett problem. Vi kände att det var viktigare att hitta en specifik målgrupp där majoriteten är i ett behov av vår produkt, snarare än att hitta en bred målgrupp där hälften är ointresserade. Dessutom tillför vår produkt ett värde hos de drabbade, något vi gärna bidrar med, berättar Julia Myrvold. Företaget har tagit fram en tvåriktad lampa som spänns runt insulinpennan. Lampan är både riktad mot sprutans kanyl och mot displayen som anger antalet insulinenheter. Gustav Widerberg förklarar att injicering av insulin är ett tvåhandsjobb vilket stänger möjligheten att lysa med en extern lampa. Användningsområdet för produkten var därför självklar, men att enas om en design, ett material och en tillverkningsprocess har krävt en god samarbetsförmåga mellan företagets fem aktörer. UF-företaget Glows uppfinning – en tvåriktad lampa för insulinpennan. - Som företagare är det viktigt att kunna ge och ta. Ibland kanske någon annans idé är snäppet vassare och då gäller det att kunna svälja sin egen stolthet och lyssna på varandra. Det viktigaste jag kommer ta med mig från UF-året är hur värdefullt det är med gruppens olika kompetenser. Jag hade aldrig lyckats driva företaget utan mina duktiga medarbetare, säger Gustav. För företagets vd har den viktigaste lärdomen varit att prioritera den del man själv tycker är roligast. Julia menar att resultatet alltid blir bäst när det finns en passion i det man gör och att det också är en av anledningarna till att företaget i veckan som gick blev inbjudna att medverkade på diabetsgalan i Stockholm. Brave New Business ser fram emot att fortsätta följa Glow-UF och deras lysande resa för diabetes.   Fler Brave New Business-intervjuer med innovativa UF-företag: Envis 20-årig vd och delägare Från misslyckad maizena-deg till EM i Frankrike 3D-printade lampskärmar Smarta skydd skonar slitna sladdar
Hållbart, resurssnålt och elektriskt ledande plastmaterial som kan tryckas direkt på textiler med en 3D-skrivare kan snart bli verklighet. Razieh Hashemi Sanatgar, doktorand vid högskolan i Borås, är en av dem som ligger bakom forskningen kring detta.   Genom upptäckten av det nya polymera materialet kan textilindustrin minska sitt negativa avtryck på miljön. Razieh Hashemi Sanatgar vill genom sin forskning bidra till att trycktekniken kan ta ett steg mot nya smartare textiler. Tekniken menar hon är mindre resurskrävande än dagens tryckprocesser på flera sätt eftersom den kräver en minskad mängd vatten, energi och kemikalier samtidigt som mängden avfall minskar. Dessutom är denna typ av tillverkningsprocess mer kostnadseffektiv. Materialet som används för den nya tekniken har elektriskt ledande egenskaper som gör det möjligt att omvandla materialet till filament, det vill säga tråden som används för tillverkning i en 3D-skrivare. Den nya tekniken gör det möjligt att i skrivaren trycka direkt på textilen istället för att behöva använda sig av dagens tekniker som t.ex. screen- och inkjetteknik, vilka är mycket mer resurskrävande. Det finns ett flertal användningsområden för det nyupptäckta materialet, till exempel inom produktion av medicinsk utrustning, smarta lösningar för räddningsutrustning, plagg med sensorer samt både till flyg- och rymdindustrin. Forskningsprojektet som utgått från Högskolan i Borås, inom Sustainable Management and Design in Textiles, är ett samarbete som pågått tillsammans med University Lille 1 i Frankrike och Soochow University i Kina.

Brave New Business letar modiga entreprenörer

Vi letar efter dig som aldrig ger upp, som vågar sticka ut hakan, som tänker annorlunda och som vågar utmana sig själv och sin bransch. Har du en spännande idé som du skulle vilja få publicerad eller känner du kanske en modig innovatör? Tipsa oss!


Vi använder egna cookies och cookies från tredje part för att förbättra din navigeringsupplevelse. Fortsätter du att surfa vidare innerbär det att du accepterar användningen av dessa cookies. Du hittar mer information i våra villkor för cookies.